Officiële tickets & voetbalreizen door heel Europa
4,9/5 klantoordeel • Officiëel partner van de KKD
085 00 27 580 info@sparenti.nl
Multi-club ownership uitgelegd: netwerken, regels en kritiek

Multi-club ownership uitgelegd: netwerken, regels en kritiek

Multi-club ownership is het verschijnsel waarbij één eigenaar of investeringsgroep meerdere voetbalclubs tegelijk bezit, verspreid over verschillende landen. Wat vijftien jaar geleden een curiositeit was, is nu een van de bepalende krachten in het internationale voetbal.

Inmiddels zijn honderden clubs wereldwijd onderdeel van zo’n netwerk. Op onze eigen competitiepagina’s zie je het terug: Cercle Brugge is van Monaco, Lommel van City Football Group, OH Leuven van de eigenaren van Leicester.

Deze pagina legt uit hoe het werkt, waarom het bestaat, wat het oplevert en waar de problemen zitten.

Multi-club ownership in het kort

Wat is het
Eén eigenaar met belangen in meerdere clubs
Grootste netwerk
City Football Group
Bekendste voorbeelden
City Football Group, Red Bull, Eagle Football
Aantal clubs wereldwijd
Enkele honderden en groeiend
Belangrijkste drijfveer
Spelers, data en kosten delen
Grootste probleem
Twee clubs uit één netwerk in hetzelfde toernooi
UEFA-regel
Geen beslissende invloed op twee deelnemende clubs
Oplossing in de praktijk
Aandelen tijdelijk in een blind trust
Verband met
Financial Fair Play
Kritiek
Kleine clubs als doorgeefluik

Wat is multi-club ownership?

Simpel gezegd: een bedrijf of persoon koopt niet één club maar een portefeuille van clubs, vaak in verschillende landen en op verschillende niveaus.

Een typisch netwerk ziet er zo uit: een topclub in een grote competitie als uithangbord, een of twee clubs in middelgrote competities als tussenstation, en clubs in landen met soepele werkvergunningen of goedkope talenten als instroom.

Een voorbeeld hoe het werkt

Een achttienjarige Braziliaan wordt gescout. Hij mag nog geen werkvergunning in Engeland krijgen. Dus:

  1. Het netwerk koopt hem via de Braziliaanse club in het concern
  2. Hij gaat naar de Belgische of Portugese club om ervaring op te doen
  3. Bij succes stroomt hij door naar de topclub – of wordt hij met winst verkocht

De speler blijft de hele tijd binnen hetzelfde concern. Er zijn geen makelaarskosten voor tussentransfers, geen concurrenten die hem wegkapen, en het netwerk verdient aan elke stap.

Waarom het gebeurt

Talent binnenhoudenDe belangrijkste reden. Wie een speler op zijn vijftiende signaleert, wil hem niet op zijn achttiende kwijtraken. Met clubs op meerdere niveaus kan een netwerk een speler jarenlang begeleiden zonder hem los te laten.
Werkvergunningen omzeilenIn Engeland gelden strenge eisen voor spelers van buiten de EU. Een omweg via België, Portugal of Nederland – waar de regels soepeler zijn – lost dat op. Na een paar jaar en interlands voldoet de speler wél aan de eisen.
Kosten delenScouting, data-analyse, medische staf, sportwetenschap en commerciële expertise worden centraal ingekocht en over alle clubs verdeeld. Een club in de Belgische competitie krijgt zo een scoutingsapparaat dat zij zelf nooit zou kunnen betalen.
Ruimte binnen de financiële regelsHier raakt het aan Financial Fair Play. Salarissen van jonge spelers kunnen bij een kleinere zusterclub staan in plaats van bij de topclub. Dat drukt de selectiekosten waar de norm het strengst is.
Spreiding van risicoVoor een investeerder is één club een gok: degradatie of een blessuregolf kan de waarde halveren. Vijf clubs spreiden dat risico, zoals een beleggingsportefeuille.
Nieuwe marktenEen club in de Verenigde Staten, Japan of India opent commerciële deuren en vergroot het merk van de hele groep.

De grote netwerken

City Football GroupHet grootste en oudste netwerk, met Manchester City als vlaggenschip. Daaromheen onder meer New York City FC, Melbourne City, Yokohama F. Marinos, Girona, Palermo, Troyes, Mumbai City, Montevideo City Torque en Lommel SK in de Belgische Pro League. Meerderheidsaandeelhouder is Abu Dhabi United Group.
Red BullHet meest doelgerichte model, met RB Leipzig in de Bundesliga, Red Bull Salzburg, New York Red Bulls, Red Bull Bragantino in Brazilië en belangen in Leeds United en Paris FC. Spelers stromen zichtbaar door van Salzburg naar Leipzig – een route waarlangs Erling Haaland en Dominik Szoboszlai kwamen.
Eagle FootballHet netwerk van John Textor rond Olympique Lyon, met Botafogo in Brazilië, RWD Molenbeek in België en lange tijd een belang in Crystal Palace. Dat laatste leidde precies tot het probleem waar dit model op stuit: twee clubs die zich voor hetzelfde Europese toernooi plaatsten.
777 PartnersHet waarschuwende voorbeeld. De Amerikaanse groep kocht belangen in Genoa, Standard Luik, Vasco da Gama, Hertha BSC, Red Star en Melbourne Victory, en probeerde Everton over te nemen. Toen de financiering wegviel, kwamen al die clubs tegelijk in de problemen.
Kleinere combinatiesNiet elk netwerk is een concern. AS Monaco bezit Cercle Brugge, King Power – van Leicester City – bezit OH Leuven, en Vincent Tan van Cardiff City bezit KV Kortrijk. Zie onze pagina Pro League voor het complete overzicht.

België is een van de meest opvallende markten: bijna de helft van de Pro League-clubs is geheel of gedeeltelijk in buitenlandse handen, vaak als onderdeel van een groter netwerk. De reden: relatief lage kosten, soepele werkvergunningen en een competitie die spelers zichtbaar maakt voor grotere markten.

De regels: wat mag en wat niet

De kern van het probleem is de integriteit van de competitie. Als twee clubs uit hetzelfde netwerk elkaar treffen, of om dezelfde prijs strijden, ontstaat er een belangenverstrengeling.

De UEFA-regel

UEFA verbiedt dat één partij beslissende invloed heeft op twee clubs die aan hetzelfde Europese toernooi deelnemen. Dat gaat niet alleen over aandelen, maar ook over zeggenschap: bestuursleden, stemrechten, financiering.

Hoe clubs eromheen werken

In de praktijk worden aandelen tijdelijk ondergebracht in een blind trust: een onafhankelijke beheerder neemt de zeggenschap over voor de duur van het seizoen. De eigenaar blijft economisch eigenaar maar heeft formeel geen invloed meer.

UEFA heeft die constructie herhaaldelijk geaccepteerd, mits die vóór een deadline is geregeld en de scheiding aantoonbaar is. Clubs die te laat zijn, worden geweigerd.

Waarom dat wringt

Critici wijzen erop dat een blind trust de economische band niet doorknipt. De eigenaar profiteert nog altijd van beide clubs; alleen de formele zeggenschap is geparkeerd. Voor de buitenwereld blijft het lastig te controleren.

Ook nationale bonden stellen eisen. In Engeland en Duitsland gelden regels tegen dubbele belangen binnen dezelfde competitie. In Duitsland botst het model bovendien met de 50+1-regel, die voorschrijft dat de leden de meerderheid van de stemmen houden – met uitzonderingen voor onder meer Leverkusen, Wolfsburg en Leipzig.

Wat het oplevert voor de kleine club

Het beeld van multi-club ownership is vaak negatief, maar voor de overgenomen club zijn er reële voordelen.

Geld en stabiliteitVeel clubs die werden overgenomen stonden er financieel slecht voor. Een eigenaar met kapitaal betekent salarissen die op tijd worden betaald en een stadion dat wordt onderhouden.
Kennis en infrastructuurToegang tot scoutingsdatabases, medische protocollen en trainingsmethoden van een topclub. Voor een club met een begroting van vijftien miljoen is dat onbetaalbaar.
Betere spelers op huurbasisTalenten die anders nooit zouden komen. Voor de aanhang levert dat aantrekkelijker voetbal op.
Sportief succesGirona haalde onder City Football Group de Champions League. Salzburg en Leipzig groeiden onder Red Bull uit tot vaste Europese deelnemers.

En de keerzijde

Het risico is dat de club een doorgeefluik wordt: een tussenstation voor spelers van de moederclub, zonder eigen sportief project. Trainers en spelers wisselen snel, en beslissingen worden elders genomen.

De aanhang voelt dat het eerst. Een club met een eeuw geschiedenis wordt een station in een keten – en als het concern in problemen komt, zoals bij 777 Partners, deelt de club in de gevolgen zonder er invloed op te hebben.

De kritiek

Belangenverstrengeling

Het fundamentele bezwaar. Als twee clubs dezelfde eigenaar hebben, kan niemand zeker weten dat een onderling duel eerlijk verloopt, of dat een transfer tussen beide tegen marktwaarde gaat. Een speler die voor een gunstig bedrag van de ene naar de andere zusterclub gaat, verschuift ook de financiële lasten.

Transfers tegen kunstmatige prijzen

Binnen een netwerk kan een club een speler duur verkopen aan een zusterclub om winst te boeken die meetelt voor de financiële regels. Toezichthouders eisen daarom dat transfers tussen gelieerde clubs op marktwaarde worden gewaardeerd, maar die waarde is moeilijk vast te stellen.

Het verdwijnen van lokale binding

Voor supporters weegt dit het zwaarst. Een club die generaties lang van de stad was, wordt een onderdeel van een portefeuille. Clubkleuren, logo’s en zelfs namen zijn bij overnames aangepast om binnen de huisstijl van het concern te passen.

Concentratie van macht

Naarmate netwerken groeien, komt een steeds groter deel van het wereldvoetbal in handen van een klein aantal partijen. Dat roept vragen op over wie er uiteindelijk beslist over de sport.

Tegelijk is er een tegenkracht: clubs als Atalanta laten zien dat groeien ook zonder netwerk kan – met een eigen jeugdopleiding, slim scouten en verkopen met winst.

Veelgestelde vragen

Wat is multi-club ownership?

Het bezit van meerdere voetbalclubs door één eigenaar of investeringsgroep, vaak in verschillende landen en op verschillende niveaus.

Waarom kopen investeerders meerdere clubs?

Om talent binnen het eigen netwerk te houden, werkvergunningen te omzeilen, kosten voor scouting en analyse te delen, risico te spreiden en nieuwe markten te openen.

Welke netwerken zijn het grootst?

City Football Group rond Manchester City is het grootste. Andere bekende netwerken zijn Red Bull, Eagle Football rond Olympique Lyon en het inmiddels in problemen geraakte 777 Partners.

Mogen twee clubs van dezelfde eigenaar in hetzelfde toernooi spelen?

Niet als één partij beslissende invloed heeft op beide. In de praktijk wordt dat opgelost door aandelen tijdelijk in een blind trust onder te brengen, zodat de zeggenschap bij een onafhankelijke beheerder ligt.

Wat is een blind trust?

Een constructie waarbij een onafhankelijke beheerder tijdelijk de zeggenschap over aandelen overneemt. De eigenaar blijft economisch eigenaar maar heeft formeel geen invloed meer op het beleid.

Wat heeft dit met Financial Fair Play te maken?

De financiële regels beperken wat een club aan haar selectie mag uitgeven. Binnen een netwerk kunnen salarissen en spelers over meerdere clubs worden verdeeld, waardoor de druk op de topclub afneemt. Zie Financial Fair Play.

Zijn er Belgische of Nederlandse clubs bij betrokken?

In België volop: Cercle Brugge is van AS Monaco, Lommel van City Football Group, OH Leuven van King Power en KV Kortrijk van Vincent Tan. Zie de Pro League.

Is het slecht voor het voetbal?

Daarover verschillen de meningen. Voor overgenomen clubs betekent het vaak stabiliteit en betere spelers; critici wijzen op belangenverstrengeling, verlies van lokale binding en machtsconcentratie.

Zelf een wedstrijd bezoeken bij een van deze clubs? Bekijk het ticketaanbod per land en club.

Verder lezen

  • Financial Fair PlayDe financiële regels die dit model mede verklaren.
  • Pro LeagueAlle achttien Belgische clubs met hun eigenaren.
  • Premier LeagueAlle twintig Engelse clubs met eigenaar en omzet.
  • BergamoAtalanta als voorbeeld van groeien zonder netwerk.
  • Ligue 1De Franse competitie met veel internationale eigenaren.

Deze pagina hoort bij de Sparenti Voetbalgids: ons kennisinstituut over voetbal, Formule 1, rugby en darts, met gidsen per competitie, stad en toernooi.

Inhoudsopgave



Ervaringen

en reviews van andere reizigers

Bekijk alle reviews op Trustpilot

Logo RKC Waalwijk Logo Excelsior Rotterdam Logo Keuken Kampioen Divisie Logo Sparta Rotterdam Logo Roda JC Logo Willem II

Volg ons en mis niets

FAQs

Bekijk hier de antwoorden op de meestgestelde vragen. Zit het antwoord op jouw vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact met ons op!

Contact